Presentación y Objetivos:

• Cualificar a los participantes para la obtención de la Certificación PMP-PMI, la certificación más reconocida y valorada a nivel Internacional para los Directores de Proyecto.
• La Guía PMBoK, o Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, constituye un compendio de conocimientos de la profesión de Director de Proyectos. Es la guía de referencia para la preparación del examen de certificación CAPM PMP del PMI (Project Management Institute).

Público Objetivo:

• CAPM-PMI es una certificación que se puede obtener sin experiencia previa en Dirección de Proyectos.
• PMP-PMI exige 3 años de experiencia previa.
• Por lo tanto,  esta formación la puede cursar cualquier participante con independencia de su experiencia en Dirección de Proyectos, no obstante se recomienda haber cursado con anterioridad el Curso Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
• Con total independencia del sector del participante, estos certificaciones son imprescindibles para todos aquellos profesionales que deseen iniciarse, o consolidar su carrera profesional, como Directores de Proyectos o como  miembros cualificados de Equipos de Trabajo que desempeñen sus labores en trabajos complejos donde la consecución de objetivos sea el elemento de valoración de su profesionalidad, eficacia y eficiencia.
• No debemos olvidarlo, el futuro de las organizaciones públicas y privadas pasa por la Dirección por Objetivos, la Estructuración por Procesos y la Gestión por Proyectos. Estas áreas abren enormes perspectivas profesionales que te proponemos alcanzar.

Programa:

• Módulo 0: Presentación PMBOK.
• Módulo 1. Introducción a la Certificación  CAPM PMP/PMI.
• Módulo 1. Introducción a la Certificación CAPM PMP/PMI.
• Módulo 2. Ámbito de la Dirección de Proyectos.
• Módulo 3. Procesos de Dirección de Proyectos.
• Módulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto.
• Módulo 5. Planificación del Alcance del Proyecto.
• Módulo 6. Gestionar el Tiempo del Proyecto.
• Módulo 7. Gestionar el Coste del Proyecto.
• Módulo 8. Gestionar la Calidad del Proyecto.
• Módulo 9. Gestión de RRHH.
• Módulo 10. Gestionar las Comunicaciones del Proyecto.
• Módulo 11. Gestión de los Riesgos.
• Módulo 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
• Módulo 13. Los stakeholders del Proyecto.
• Módulo 14. RSC del Director de Proyecto.
• Módulo 15. PMismos.
• Módulo 16. Contenido del Examen PMP.

Metodología:

1.- Documentación:

• En el Aula Virtual: presentaciones,, ejemplos, clases magistrales grabadas en video.

2.- Foro de Dudas:

• A través del foro se podrá contactar con el tutor para dudas y consultas.

3.- Todas las semanas habrá un mínimo de 1 videoconferencias en directo impartida por el tutor principal del Curso:

• Esta videoconferencia será grabada y subida al Aula Virtual.

4.- Videoconferencias privadas.

• Para tratar temas de índole personal y de carácter excepcional.

Tutor Principal:

Duración:

• 20 Semanas

Precio:

• 300 € (mínimo 50 alumnos/grupo)